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寶光集團黨委2024年干部綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)
 發(fā)布時間:2024/11/19  來源:黨委工作部  

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和二十屆三中全會精神,進一步貫徹落實上級黨委干部隊伍建設(shè)工作要求,凝心聚力奮力沖刺年底收官,按照年度干部培養(yǎng)培訓(xùn)計劃,11月15日-16日,寶光集團黨委舉辦了2024年干部綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班,寶光集團、西電寶雞電氣、寶光股份全體中高層干部參加了本次培訓(xùn)。寶光集團黨委書記、董事長謝洪濤出席開班儀式并進行動員講話,開班儀式由寶光集團黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席姚書勤主持。

開班儀式上,謝洪濤對舉辦此次培訓(xùn)班的目的、意義,結(jié)合2024年底收官關(guān)鍵節(jié)點和干部培養(yǎng)要求作了全面闡述。他強調(diào):一要著力提升政治“三力”,必須把“對黨忠誠”融入到自己的“行動自覺”,把“兩個維護”作為最根本的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅定不移貫徹黨中央決策部署,確保始終堅持正確的政治方向,鍛造與工作崗位相適應(yīng)的政治素質(zhì)和政治能力。二要不斷堅定發(fā)展信心,在新形勢新目標(biāo)中創(chuàng)造新動能,做子集團攻堅的倡導(dǎo)者、實踐者和創(chuàng)新的主力軍;要激發(fā)改革攻堅、勇于擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動力;三要持續(xù)提升學(xué)習(xí)能力,對照年度目標(biāo)任務(wù)抓落實,盯緊戰(zhàn)略定位、市場開拓、科技創(chuàng)新、產(chǎn)能提升、機制創(chuàng)新、利潤保障等重點工作,要有敢破敢立的魄力,敢于打破常規(guī),大膽改革創(chuàng)新,不斷解放思想,學(xué)習(xí)運用系統(tǒng)思維,創(chuàng)新思維,尋求新突破。

培訓(xùn)學(xué)員代表安瑞做了表態(tài)發(fā)言,他結(jié)合本職工作,鄭重承諾要認(rèn)真學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),在寶光集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以“十年磨一劍”的堅定決心和頑強意志,后期工作中主動迎接變革,真抓實干、一刻不停,一步一個腳印把發(fā)展目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實,以優(yōu)異的成績完成全年工作目標(biāo)任務(wù),支撐企業(yè)“十四五”目標(biāo)完美實現(xiàn),在世界一流智慧電氣裝備集團的建設(shè)進程中貢獻自己的力量。

姚書勤鼓勵學(xué)員們要端正態(tài)度,全身心投入學(xué)習(xí);促進互相交流,攜手共同進步;要?注重實踐,學(xué)以致用;要?嚴(yán)于律己,樹立良好學(xué)風(fēng)?,希望大家都能以最飽滿的熱情和最認(rèn)真的態(tài)度,珍惜此次難得的機會,力求在此次學(xué)習(xí)中收獲滿滿。本次培訓(xùn)班為期兩天,共設(shè)置兩個專題,通過專業(yè)講授、案例分析、互動研討等方式,將課程的專業(yè)性與趣味性、理論性與實踐性緊密結(jié)合,視角獨特,深入淺出,生動活潑,內(nèi)容充實縝密,收獲良多。其中《業(yè)財融合,激發(fā)內(nèi)生價值》課程,旨在讓全體學(xué)員深刻理解財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)邏輯,以及業(yè)務(wù)活動對財務(wù)狀況的影響;啟發(fā)大家通過合理的財務(wù)手段和業(yè)務(wù)優(yōu)化策略來提升企業(yè)的盈利能力和資產(chǎn)回報率,從而能更好地在財務(wù)決策和業(yè)務(wù)運營之間搭建橋梁,促進兩者協(xié)同運作,提高企業(yè)整體運營效率?!豆芾韯?chuàng)新與組織變革》課程,通過對創(chuàng)新思維、管理創(chuàng)新、組織變革等課題深入闡述及大量典型實踐案例的展示、激發(fā)大家突破傳統(tǒng)管理模式的束縛,培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新方法,學(xué)會在企業(yè)管理中引入新的理念、技術(shù)和流程,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,提升企業(yè)的競爭力。

謝洪濤作培訓(xùn)班總結(jié)講話,他對兩天培訓(xùn)中各位學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情給以肯定,對培訓(xùn)老師傾囊相授表示感謝,希望大家能將這兩天所學(xué)的知識與技能,真正地融入到日常工作當(dāng)中。在面對實際工作中的挑戰(zhàn)與機遇時,運用戰(zhàn)略規(guī)劃的眼光去布局謀篇,以創(chuàng)新思維去開拓進取,憑借卓越的團隊管理能力去打造高績效團隊,用堅實的領(lǐng)導(dǎo)力去引領(lǐng)團隊奮勇前行。要善于將所學(xué)理論知識轉(zhuǎn)化為實際行動,在實踐中不斷地檢驗、修正與完善。培訓(xùn)的結(jié)束并非學(xué)習(xí)的終點,而是一個新的起點。要保持學(xué)習(xí)的熱情與習(xí)慣,關(guān)注行業(yè)動態(tài)與前沿知識,不斷地充實自己,提升自身的綜合素質(zhì)與能力水平,以更好地適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求。

人才是企業(yè)發(fā)展壯大的第一資源和核心要素,抓好干部人才隊伍建設(shè)對企業(yè)做強做優(yōu)做大,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。長期以來,寶光集團黨委高度重視干部人才培養(yǎng),通過專業(yè)化知識以及管理創(chuàng)新思維培訓(xùn),進一步提高干部適應(yīng)新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,提升應(yīng)對挑戰(zhàn)、服務(wù)發(fā)展的能力,培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型干部隊伍,為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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