為進一步完善公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)流程制度，提升公司的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和運用水平，更有效地深入貫徹實施國家《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，9月10日，寶光股份邀請西安弘歷事務(wù)所培訓(xùn)師對我公司參加知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)的相關(guān)工作人員進行了培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，科技質(zhì)量部部長姬舉旗對本次培訓(xùn)提出了具體要求: 舉辦此次培訓(xùn)，是貫徹實施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的具體行動，希望參加此次培訓(xùn)班的學(xué)員要珍惜這次寶貴的學(xué)習(xí)機會，認真學(xué)習(xí)，多思考，多交流，多討論，切實能夠達到我們舉辦此次培訓(xùn)的目的，進而提高公司知識產(chǎn)權(quán)管理人員的工作水平，推動公司知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作的有效實施。
隨后,弘歷事務(wù)所培訓(xùn)師對《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，從知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)代化管理、企業(yè)如何規(guī)范化管理知識產(chǎn)權(quán)等方面進行了深入淺出的講解。同時，結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)糾紛典型案例解析，著重強調(diào)了企業(yè)發(fā)展過程中知識產(chǎn)權(quán)的管理和運用，專利布局及運用是企業(yè)在未來提高核心競爭力的一個重要途徑，提高專利管理水平對保護公司的核心技術(shù)競爭優(yōu)勢、提升公司創(chuàng)新能力和市場占有率意義深遠。
通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》有了較為全面的了解，為開展貫標(biāo)工作進一步增強了信心和勇氣，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)化，強化技術(shù)專利與標(biāo)準(zhǔn)的有機融合，進一步激發(fā)自主創(chuàng)新能力的提高，促使公司知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)整體水平的提升。
培訓(xùn)會上，科技質(zhì)量部部長姬舉旗對本次培訓(xùn)提出了具體要求: 舉辦此次培訓(xùn)，是貫徹實施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的具體行動，希望參加此次培訓(xùn)班的學(xué)員要珍惜這次寶貴的學(xué)習(xí)機會，認真學(xué)習(xí)，多思考，多交流，多討論，切實能夠達到我們舉辦此次培訓(xùn)的目的，進而提高公司知識產(chǎn)權(quán)管理人員的工作水平，推動公司知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作的有效實施。
隨后,弘歷事務(wù)所培訓(xùn)師對《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，從知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)代化管理、企業(yè)如何規(guī)范化管理知識產(chǎn)權(quán)等方面進行了深入淺出的講解。同時，結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)糾紛典型案例解析，著重強調(diào)了企業(yè)發(fā)展過程中知識產(chǎn)權(quán)的管理和運用，專利布局及運用是企業(yè)在未來提高核心競爭力的一個重要途徑，提高專利管理水平對保護公司的核心技術(shù)競爭優(yōu)勢、提升公司創(chuàng)新能力和市場占有率意義深遠。
通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》有了較為全面的了解，為開展貫標(biāo)工作進一步增強了信心和勇氣，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)化，強化技術(shù)專利與標(biāo)準(zhǔn)的有機融合，進一步激發(fā)自主創(chuàng)新能力的提高，促使公司知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)整體水平的提升。
